研修・スキル開発、賃金

S1-12　研修およびスキル開発に関する指標

DICグループは、従業員の成長および能力開発を支援するとともに、事業運営プロセスとの整合を図るため、各種研修の機会を提供しています。

研修およびスキル教育に関する方針

DICグループは、従業員の業績評価を実施するとともに、各種研修などの能力開発機会を提供しています。これらは以下を目的としています。

• リーダーシップ育成プログラム
• 職能別および専門技術研修
• リスキリングおよびスキル向上施策
• キャリア形成支援

これらのプログラムは、従業員個人のキャリア形成と組織の能力開発の両方を支援することを目的としています。

業績評価およびキャリア開発プロセスの役割

DICグループは、業績評価およびキャリア開発プロセスを通じて、以下の取り組みを実施しています。

• 個人目標と事業目標の整合
• 継続的なフィードバックおよび評価の実施
• 育成・能力開発ニーズの把握
• キャリア形成の支援と成果重視の企業文化の醸成

これらのプログラムへの高い参加率は、業績評価や能力開発に関する仕組みが従業員に広く活用されていることを示しています。

研修および能力開発への参加状況

注：従業員1人当たりの年間平均研修時間は、Sun Chemicalのデータのみを集計対象としています。

参加実績

DICグループは、全従業員を対象に、業績評価およびキャリア開発のプロセスへの参加状況を把握しています。報告期間における参加率は以下のとおりです。

• 評価・キャリア開発レビューへの参加：87%

これらの数値は、DICグループにおいて大多数の従業員が業績評価およびキャリア開発のプロセスに参加していることを示しています。

教育研修時間

DICグループは、従業員1人当たりの平均研修時間を、人材育成への投資を示す指標として把握しています。

• 従業員1人当たりの年間平均研修時間：9.89時間

データの入手可能性および制約

現時点においては、以下の制約があります。

• 研修に関する指標は、能力開発プロセスへの参加状況や平均研修時間など、特定の指標に限定されています
• 地域間でデータの定義および集計方法が完全には統一されていない場合があります
• 一部の指標については、現在整備中または改良が加えられる予定です

国内DICグループの研修対象と形式