マテリアリティの分析
DICグループでは、会社のパフォーマンスに大きな影響を与える可能性のある重要課題（マテリアリティ）を改めて議論し整理いたしました。
確実で効率的な重要課題への対応を心がけ、中期経営計画「DIC111」と、さらにそれより先の「成長シナリオ」をイメージしながら、事業の推進に役立てていきます。
マテリアリティ分析のプロセス
課題の抽出
① GRIガイドライン（スタンダード）、② 中期経営計画「DIC111」、③ 事業活動における重要なリスク・機会、などをもとにDICグループにとって重要と考えられる項目を抽出しました。
マテリアリティ分析
DICグループのサステナビリティ委員会メンバー、各サステナビリティ・テーマを主導する実行主体部署長、各事業所長、およ び米国・アジア等グローバルな拠点におけるマネジメント層が「自社」および「ステークホルダー」双方の視点での重要性評価を行い、その後サステナビリティ部会と委員会で複数回の議論を行った上、DICグループにおけるマテリアリティの特定を行いました。
今回のマテリアリティ分析において、「ビジネスの前提となる基盤事項」（保安防災と労働安全衛生、人権の尊重、コンプライアンス等）はマトリックス表とは分けて記載しています。
①DICグループのビジネスにおける重要性
「リスク」と「ビジネス機会」のそれぞれの側面から、各項目が現在および将来のDICグループに与える影響度を評価しました。
②ステークホルダーにおける重要性
DICグループの主要な外部ステークホルダー（「顧客」「サプライヤー」「地域・社会」「投資家」）の関心度合いと、ステークホルダーに与える影響度を評価しました。またESGに関する代表的な金融系評価機関各社（DJSI ／ FTSE ／ MSCI ／ SASBの各機関）がDICグループに求める重要項目の観点を客観的な社外視点として評価の参考に加えました。
DICグループのマテリアリティ・マトリックス
上記にしたがって検討・評価した結果、DICグループでは28の重要項目をマテリアリティの観点より認識し、「ステークホルダーにおける重要度」「DICグループの重要度」の２軸でマトリックスを作成しました。「ビジネスの前提となる基盤事項」も含めたマテリアリティ全体に関して2019年5月のサステナビリティ委員会で承認し、確定いたしました。
