長期経営計画「DIC Vision 2030」の実現に向け、日々の仕事や人との関わりの中で、小さな変化が静かに積み重なっています。サークル活動を通じて生まれた社員同士のつながりが、日常の中で「あと2センチの背伸び」の挑戦を後押しする──。人事部の須藤陽介マネジャーの取り組みを通じて、DICの企業文化をひもときます。

DICは、育児休業をキャリアの中断ではなく成長プロセスの一部と考えています。
大切にしているのは、制度が「ある」ことではなく、誰もが安心して使えること。
上司との対話や経験者の事例共有を通じて、必要なときに育休を当たり前に選べる環境を会社全体で整えています。

「“想いを共に”自律する」を合言葉に、「一人ひとりが自分の“想い”を描き、それを上司や周囲に伝え、その“想い”と会社の”想い“を重ね合わせ、共に成長していく。」がDICにおけるキャリア自律です。キャリア心理学の第一人者である宮城まり子先生と池田尚志社長が対談し、自己実現に向けたキャリアの切り拓き方について深く語り合いました。