TRAINING 人材育成・研修制度
人的資本経営の強化を掲げているDIC。
社員が会社の主役であることを体現するため、さまざまな人材育成・研修制度が用意されています。
人材育成にかかる人事ポリシー
- DICは業務の付加価値と生産性向上を中心とした働き方改革を実行します
- DICは多様なキャリア形成を支援するための基盤を整備します
- DICは自立的に変革を起こすリーダーを育成します
- DICは社員が持つ能力を最大限発揮できる会社を目指します
人材育成体系図
PICK UP
新入社員向け フレッシャーズコース
01
新入社員研修（仕事の進め方、基礎）
社会人としてのマナーやスキル、会社制度の概要や就業規則など基本知識の習得を目指します。
02
新入社員研修（安全）
安全は何と言っても最優先です。安全衛生教育やKTYグループワークを通して安全行動意識、危険予知意識の向上を図ります。
03
OJT制度
新入社員１名に対し、先輩社員1～2名がOJT指導員としてアサインされ、仕事の立ち上がりをサポートします。
人材育成に関する取り組み
キャリア目標シート
社員一人ひとりのキャリア形成を支援するツールとして、期初（1月、7月）に目標を設定。
今後1年〜3年間のキャリア目標、異動希望などを記入し、本人のキャリア形成を会社全体で支援します。
1on1ミーティング
目標設定・評価面談とは切り分け、部下自身が中長期的に成長していくために、上司－部下間のコミュニケーションの機会として1ヶ月に1回程度ミーティングを実施します。
DICでは目標管理制度（MBO）に基づく人事評価制度を導入しています。
目標設定ではこんなところに注目しています！